Дмитрий Трунин

ОПЫТ
2014–2015 — IKEA
2015–2017 — THE MOSCOW CITY
2018 — CBRE
2019–2023 — APLEONA FACILITY MANAGEMENT
С 2023 ПО Н. В. — RD MANAGEMENT

ВЛИЯНИЕ
В рассматриваемый период выру чка компании RD Management выросла на 30% относительно предыдущего периода. Номинантом и его командой привлечены в портфель более 500 000 кв. м новых обслуживаемых площадей (крупные объекты офисной и торговой недвижимости, в том числе сетевые проекты).
Заключен контракт на комплексное обслуживание объекта (Integrated Facility Management) с крупным международным заказчиком; успешно реконцептированы и проиндексированы действующие проекты; запущен новый проект в Петербурге.
Расширена линейка оказываемых услуг (технический консалтинг на этапе проектирования объектов коммерческой и жилой недвижимости, формирование usability-концепций с точки зрения последующего обслуживания и эксплуатации, финансовый и технический due-diligence в инвестиционных сделках).

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Усиление лидерских позиций компании на рынке IFM-услуг.
Продвижение направления Asset Management (AM).
Увеличение портфеля объектов в управлении.
Расширение партнерства с компаниями, управляющими паевыми инвестиционными фондами недвижимости.
Диверсификация портфолио по типам недвижимости в дополнение к текущим офисным и торговым объектам: гостиничная недвижимость, индустриальные и складские проекты А класса, премиальные и элитные жилые и апарт-комплексы.

ЛИЧНОЕ
Не женат. Увлечения: бег, сайклинг, активный туризм, хайкинг

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Главный герой: Александр Вольтов, руководитель службы эксплуатации бизнесцентра «Амперус». Давно не инженер, но блестящий управленец. Обожает свой объект и видит в нем живой организм.
Сюжет: Александр сталкивается с рабочей проблемой — система мониторинга энергопотребления выдает предупреждение о перерасходе электроэнергии за последнюю неделю на 18% без видимых причин.
Он выясняет: IT-компания «Нимбокс» добавила стойки с серверами, а кофейня «Ван Лав Донат» стала использовать дополнительную печь в пиковые часы.
Вольтов инициирует энергоаудит и дальнейшую модернизацию сетей и готовит для руководства презентацию с подробным экономическим обоснование. Впечатленный совет директоров одобряет бюджет.
Для арендаторов Александр проводит ликбез о том, как сократить энергопотребление.
В конце рабочей недели Вольтов встречает управляющего кофейни: «Большое вам спасибо за семинар! Мы отставили холодильные витрины от радиаторов отопления — так они меньше потребляют энергии. Лампы в зале поменяли на светодиодное трекерное освещение, как вы и советовали».
К диалогу присоединяется техдиректор IT-компании: «Мы провели оптимизацию, теперь те же задачи выполняются на меньшем количестве „железа“».
Система мониторинга в последующие недели показывает медленное снижение потребления электроэнергии.
Через пару месяцев Вольтов получает приглашение от представителей CRE Moscow Awards презеновать объект на номинацию «Зеленый Кирпич». Вольтов улыбается.