Анатолий Слуцкий

ОПЫТ
2008–2010 — ОАО «SWEDBANK», РОССИЯ
2010–2013 — ОАО «ТРАНСКРЕДИТБАНК» (ГРУППА ВТБ)
С 2013 ПО Н. В. — ПАО «СБЕРБАНК»

ВЛИЯНИЕ
Номинант успешно управляет и определяет стратегию для портфеля кредитов в коммерческой недвижимости общим объемом ~1 трлн руб., и обладает глубокой экспертизой во всех подсегментах коммерческой недвижимости с учетом объема портфеля и количества проектов в нем.
В апреле был назначен на роль лидера отрасли «Коммерческая недвижимость» Сбербанка и получил полномочия официального представления ПАО «Сбербанк» по направлению коммерческой недвижимости на отраслевых мероприятиях, в государственных органах.
Кроме того, в рассматриваемый период г-н Слуцкий закрыл ряд крупнейших сделок по кредитованию под залог коммерческой недвижимости и принимал участие в открытии синдицированного (совместно с ВЭБ.РФ) финансирования проекта создания горно-лыжного кластера «Парк Три вулкана» на Камчатке.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Финансирование не менее двух сделок M&A на рынке коммерческой недвижимости Москвы до конца года.
Участие в рабочей группе Минэкономразвития по программе льготного кредитования на финансирование строительства новых гостиниц.
Разработка и развитие новых продуктов для собственников объектов коммерческой недвижимости(кредитных и некредитных).

ЛИЧНОЕ
Воспитывает сына, 13 лет. Увлечения: путешествия, сноуборд, кайтсерфинг, серф

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Это была бы человеческая драма, где в течение одного дня пересекаются судьбы девелопера, пытающегося реализовать проект — мечту всей своей жизни, чиновника, согласующего проект офисного квартала будущего, и банкиров, оценивающих не цифры в отчете, а еще и жизнеспособность самой идеи.
Содержание: история не про металл и бетон, а про нервные переговоры, ночные расчеты, момент истины перед защитой проекта на кредитном комитете и подписание кредитного договора сразу после успешного одобрения сделки.
В финале — осознание того, что за каждым объектом недвижимости стоит чья-то судьба, а мы, банкиры, выступаем в роли не только кредиторов, но и стратегических партнеров, которые делят риски и успех.