Елена Соловьёва

ОПЫТ
2003–2006 — F&B ХОЛДИНГ, ARIZONA
2006–2008 — IKEA SHOPPING CENTERS
2008–2010 — ХОЛДИНГ «ТЕХНОПРОМ»
2010–2019 — JLL
С 2019 ПО Н. В. — LYNKS PROPERTY MANAGEMENT

ВЛИЯНИЕ
Под руководством Елены компания продолжает демонстрировать успехи в управлении торговой недвижимостью. В рассматриваемый период зафиксирован стабильный рост доходности по проектам, находящимся в портфеле. В частности, доход от управления проектами вырос на 15–25%, чистый операционный доход (ЧОД) увеличился до 26%, доход от коммерциализации общих зон увеличился — на 25%, а товарооборот арендаторов в проектах вырос на 10–20%. Кроме того, номинанту и его команде удалось добиться значительной минимизации вакантных площадей в проектах под управлением Lynks Property Management.
Успешна г-жа Соловьева и в сфере брокериджа. Общий рост выручки по брокериджу в компании составил 16% (с сентября 2024 по сентябрь 2025).

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Продолжать формировать и развивать рынок коммерческой недвижимости.

ЛИЧНОЕ
Замужем, двое детей: Лева, 3 года, и Ева, 7 месяцев. Увлечения: дача, садоводство, фехтование и отдых в тишине.

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
… лаконичным, но с открытым финалом. «День управления», как «День выборов». Профессиональная управляющая компания из Москвы отправляется в славный город N, чтобы запустить торговый центр, который принадлежит жене местного бизнесмена. Что может пойти не так… Да все что угодно!
Героев ждут нестандартные задачи и постоянный вопрос: получится ли у них построить эффективный бизнес, не потеряв себя и не нарушив хрупкий баланс местных реалий? Финал остается открытым, намекая на то, что настоящая работа начинается после официального открытия.