Георгий Уридия

ОПЫТ
2015–2016 — УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «М1»
2016–2017 — AB DEVELOPMENT
2018–2019 — ТРИНФИКО
2019–2020 — ДОМ.РФ , УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ
2020–2021 — R2 ASSET MANAGEMENT
С 2021 ПО Н. В. — METRIKA INVESTMENTS

ВЛИЯНИЕ
Среди ключевых достижений номинанта и его команды в рассматриваемый период: — координация процесса реализации БЦ Трубная, 14: подготовка коммерческого предложения, проведение переговоров с потенциальными покупателями, согласование юридических и финансовых условий сделки, контроль due diligence и сопровождение до закрытия; — оптимизация структуры владения компании. Реализация данного проекта привела к сокращению расходов в текущем и последующих годах более чем на 60 млн руб. в год.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
«Внешний фон остается нестабильным, поэтому для сохранения темпов развития компании важно продолжать внедрять эффективные механизмы управления ресурсами, — убежден Георгий Уридия. — Также продолжаются поиски новых проектов, соответствующих стратегии и качеству текущего портфеля».

ЛИЧНОЕ
Женат, двое детей. Увлечения: футбол, урбанистика, путешествия

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Москва. Рынок коммерческой недвижимости меняется быстрее заголовков новостей. Здесь миллионы зарабатывают те, кто видит потенциал в заброшенном складе, офисе с устаревшим ремонтом или пустующем торговом зале, и успевает купить, пока остальные только считают рентабельность. Каждый день — это гонка за объектами, где цена завтра уже точно будет другой.