Дмитрий Тищенко

ОПЫТ
2005–2007 — BECAR ASSET MANAGEMENT
2007–2009 — МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ТОРГОВО-ОФИСНЫЙ КОМПЛЕКС (СОБСТВЕННИК НПФ ГАЗФОНД) (МОСКВА)
2009–2010 — УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ — БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ КЛАССА А (МОСКВА, ЦАО), 6 707 И 5 884 КВ. М
2010–2012] — УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ — МНОГОТЕМПЕРАТУРНЫЙ СКЛАДСКОЙ КОМПЛЕКС КЛАССА А (МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ), 53 600 КВ. М
2012–2013 — УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ — БИЗНЕС-ПАРК КЛАССА В (МОСКВА), ПЛОЩАДЬ 44 523 КВ. М
2014–2023 — УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТАМИ
С 2023 ПО Н. В. — BECAR PROPERTY MANAGEMENT

ВЛИЯНИЕ
В рассматриваемый период в проекте БЦ «Станция», который насчитывает более 120 частных собственников и свыше 16 тыс. кв. м, усилиями команды номинанта удалось оперативно сменить арендаторов. Одновременно валовая прибыль собственников (ежемесячный доход) выросла на 26% и более. Якорный арендатор занимает 10 697 кв. м. Эта сделка была признана одной из наиболее значимых на рынке коммерческой недвижимости.
Кроме того, Дмитрием был выведен на окупаемость новый продукт по управлению малыми коммерческими объектами (офисы, стрит-ритейл, ПСН) для розничных инвесторов — ReWealth.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Сохранение высоких темпов роста портфеля услуг по управлению малыми коммерческими объектами.

ЛИЧНОЕ
Женат, четверо детей.
Увлечения: саморазвитие в области детской психологии и педагогики, применение методики тайм-менеджмента и когнитивного развития на практике. Фитнес и футбол.

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Как шпионский детектив, в котором главный геройуправляющий должен выполнить миссию — поднять доходность объекта. Его ждут увлекательные союзы, умопомрачительные разочарования, неожиданные повороты сюжета, салюты, дорогие машины на дне рождения объекта и даже тихие слезы администратора. Интриги, тайны, расследования ЧС, а в конце концов… лавры победителя на сцене CRE Awards!