Резеда Садритдинова

ОПЫТ
2008–2012 — JONES LANG LASALLE
2012–2016 — CUSHMAN&WAKEFIELD
2016–2018 — JONES LANG LASALLE
2018–2020 — MALLTECH
2020–202 — JONES LANG LASALLE
2022–2025 — ООО «РИТЕЙЛ ПАРК 1»
С 2025 ПО Н. В. — УК «САМПА»

ВЛИЯНИЕ
В рассматриваемый период номинантом и его командой проведен коммерческий аудит внешних объектов общей площадью 330 000 кв. м с целью оптимизации и повышения доходности для собственников.
Для успешного управления объектами г-жа Садритдинова внедряет data-driven цифровой анализ эффективности работы арендаторов. Разработанная система позволяет максимально оперативно принимать решения и корректировать стратегию развития объектов.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
В планах номинанта — продолжать развитие экспертизы в области коммерческого управления торговыми центрами путем изучения опыта региональных российских и международных рынков, делиться накопленным опытом и знаниями с коллегами.

ЛИЧНОЕ
Замужем, двое детей.

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Это был бы фильм про простые жизненные ценности, такие как надежность, верность, про то, как важно сохранять порядочность в мире, где очень многое измеряется цифрами. В центре сюжета был бы обычный человек, работающий в офисе, день которого начинался бы рутинно — с чашки кофе в кофейне на первом этаже бизнес-центра, а заканчивался где-нибудь в торговом центре на Дальнем Востоке в компании крупного владельца недвижимости за обсуждением планов по реконцепции объекта. Но в течение этого дня наш герой успевает и с детьми уроки сделать по телефону, и машину сдать в сервис, и провести несколько личных и онлайн-встреч с клиентами и партнерами. Жизнь — это череда решений и предпочтений, потому фильм будет про то, как важно найти баланс между бизнесом и личным, а также про умение подстраиваться под постоянно меняющиеся обстоятельства.