Светлана Кузьмина

ОПЫТ
2002–2003 — ЮМАКО
2003–2005 — MCD GROUP
2005–2006 — PAUL’S YARD REALTY
2006–2007 — «ТОРГОВЫЙ КВАРТАЛ»
2013–2018 — AVICA
С 2020 ПО Н. В. — ACCENT CAPITAL

ВЛИЯНИЕ
В рассматриваемый период номинанту удалось реализовать ряд ключевых задач, направленных на повышение эффективности и стоимости ТЦ «Сокольники».
Стратегически важным успехом стало сохранение нулевой вакансии в торговой галерее объекта, благодаря системной работе с арендаторами. Светлане, в том числе, удалось обеспечить бесшовную ротацию неэффективных арендаторов ТЦ без потери трафика и доходов. Концепция ТЦ была усилена новыми интересными арендаторами, увеличена арендуемая площадь и, как следствие, доход, эффективно задействовав часть парковки распределительным центром «Золотого яблока». В результате маркетинговых инициатив и повышения качества пула арендаторов, посещаемость ТЦ в 2024 году выросла на 9%. Отдельным достижением можно считать рост трафика гастропространства на 17%, после того как управление им было передано в руки управляющей компании.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ
Расширение портфеля компании не только торговыми центрами, но и МФК.
Активное развитие команды, эффективное управление с использованием современных технологий, включая искусственный интеллект, направленное на обеспечение стабильного роста стоимости активов.

ЛИЧНОЕ
Замужем, двое детей.
«Люблю путешествовать, открывая новые культуры, и ловить вдохновение, люблю вышивать и заниматься садом — это помогает перезагрузиться. Социальные сети для меня — способ коммуникации и отслеживания трендов, просмотр фильмов — возможность расслабиться. Уделяю много времени образованию детей, это наполняет жизнь смыслом и постоянным развитием».

Если бы вы снимали фильм «День недвижимости», то его краткое содержание было бы таким...
Это была бы драма, связанная с попыткой главного героя сохранить баланс между красотой и социальной полезностью торгового центра и холодной математикой NOI.